晓观天下：卷到极点的中国工厂
20241104
近年来，中国工厂在电商平台的激烈竞争中步履维艰。随着低价竞争的加剧，诸暨和沂水的传统纺织与食品加工企业纷纷削减成本，生产高峰时段也在压缩甚至停摆。工厂被迫进入“低端走量”的逻辑，以极低利润维持运转，利润薄如“5分钱是暴利”的现状已成为常态。
在电商平台上，白牌工厂以代工与供货为主，利润微薄，每双袜子仅赚几分钱。尽管M2C模式一度带来利好，但国际市场不景气和内需疲软，使其抗风险能力不足。电商平台的罚款规则和过低价格引发了“爆单”与库存积压的问题，形成恶性循环。
与此同时，工厂在提升产品质量和走中高端路线方面遭遇瓶颈。政府提供的一体机补贴虽曾一度鼓励产业升级，但高端产品难销、市场需求下降，工厂普遍放弃此类设备。低端生产逐步成为常态，甚至“劣币驱逐良币”的现象在涤纶袜子上尤为明显。
在这片低价竞逐的激流中，淘工厂的“半托管”模式成为一线希望。工厂通过平台提供的数据和市场洞察，精准调整产品特性以匹配消费者需求，同时避免高库存的风险。然而，部分工厂低调运营，担心竞争对手介入，使得这条路同样不易走通。
在持续的内卷压力下，许多工厂老板的困境似乎只有“活不下去，却又死不掉”的状态，机器运转之时也是亏损之日。
