晓观天下:卷到极点的中国工厂
20241104
近年来,中国工厂在电商平台的激烈竞争中步履维艰。随着低价竞争的加剧,诸暨和沂水的传统纺织与食品加工企业纷纷削减成本,生产高峰时段也在压缩甚至停摆。工厂被迫进入“低端走量”的逻辑,以极低利润维持运转,利润薄如“5分钱是暴利”的现状已成为常态。
在电商平台上,白牌工厂以代工与供货为主,利润微薄,每双袜子仅赚几分钱。尽管M2C模式一度带来利好,但国际市场不景气和内需疲软,使其抗风险能力不足。电商平台的罚款规则和过低价格引发了“爆单”与库存积压的问题,形成恶性循环。
与此同时,工厂在提升产品质量和走中高端路线方面遭遇瓶颈。政府提供的一体机补贴虽曾一度鼓励产业升级,但高端产品难销、市场需求下降,工厂普遍放弃此类设备。低端生产逐步成为常态,甚至“劣币驱逐良币”的现象在涤纶袜子上尤为明显。
在这片低价竞逐的激流中,淘工厂的“半托管”模式成为一线希望。工厂通过平台提供的数据和市场洞察,精准调整产品特性以匹配消费者需求,同时避免高库存的风险。然而,部分工厂低调运营,担心竞争对手介入,使得这条路同样不易走通。
在持续的内卷压力下,许多工厂老板的困境似乎只有“活不下去,却又死不掉”的状态,机器运转之时也是亏损之日。